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業務改善助成金は、「最低賃金の引上げ」に取り組む中小企業・小規模事業者を支援する国の制度です。
✔️ ポイントは2つ
この2つを組み合わせたときに、その費用の一部を助成してもらえます。
厚生労働省の「生産性向上のヒント集」では、さまざまな導入事例が紹介されています。たとえば……
◎飲食業
◎介護事業所
設備だけでなく、「コンサルティングの導入」や「スタッフ研修の実施」なども対象となる場合があります。
業務改善助成金は、「計画して、実施して、支払ってから申請」する流れです。そのため、まずは以下を確認しましょう。
@ 自社の労務管理状況
A スケジュール管理
助成金の対象となるのは「計画提出後の取組」のみです。事前着手はNGですのでご注意ください。
B 資金繰りの確保
「本当に対象になるのか分からない…」
「ウチに合った業務効率化の方法は?」
「計画書の作成に不安がある」
そんな時は、社労士にご相談ください。
労務管理の確認から、助成金申請のサポートまで、貴社の実情に合わせて丁寧にご案内いたします。
小さな一歩が、大きな改善につながるかもしれません。
業務改善助成金は、「計画の立案」「賃上げの実施」「導入費用の支払い」「証拠書類の整備」など、スケジュール管理と長期的な労務管理が求められます。
このような複雑なプロセスを、弊所では顧問先さまに対して提出代行まで含めてサポートしております。
「今年はタイミングが難しそうだから、来年度早々に取り組みたい」
そんなご相談も歓迎です。
計画段階から一緒に取り組み、貴社のペースに合わせて準備を進めていきます。
業務改善助成金は、“助成金があるから導入する”のではなく、
「現場が大変そうだから、何か助けになるものを入れてあげたい」
そんな思いやりから始まる取組みを、国が後押ししてくれる制度です。
たとえば——
そんな時、「設備を導入すれば、解決するかも」と考える経営者さまにとって、この助成金は想いを形にするための一歩を支える制度です。
助成金は、“目的”ではなく、“手段”。
導入する設備や取り組みが、従業員の働きやすさや会社の未来につながっているかどうかを一緒に考えたいと、私たちは思っています。