― 採用・定着・両立支援で、強い会社をつくる ―
”両立できる会社”は、人が集まり、育ち、残る
女性、高齢者、育児や介護中の社員、資格取得を目指す人…。
多様な働き方を受け入れ、“安心して働きつづけられる”環境づくりが、会社の未来を変えます。
「すぐ辞める」から、「ずっと働きたい」へ。
社労士が、採用から定着、仕組みづくりまで伴走します。
＼こんなお悩みありませんか？／
- 求人を出しても応募がこない
- 若手がすぐに辞めてしまう
- 育児や介護で急に休まれた時の対応が不安
- ベテラン社員の退職で業務が滞った
- 属人化していて、業務が誰にも引き継げない
- どこから手をつけていいか分からない
人に困らない会社を目指すなら、“両立できる組織づくり”がカギです。
「両立支援」は“やさしさ”ではなく“経営戦略”
社員の「ライフ」と「ワーク」の両立を支えることで、企業は、以下のような力を手に入れます。
- 採用競争力が上がる
- 離職率が下がる
- 経験・技術・人脈が社内に蓄積する
- 社員が将来を見据えて働くようになる
- 育成・教育が回りはじめる
多様な人が安心して働きつづけられる会社は、自然と強くなります。
“その人しかできない仕事”が会社を弱くする。
- 担当者が突然休んだら、業務が止まる
- ノウハウが本人の頭の中にしかない
教えられる人がいないから、辞めたときにすべてがゼロに戻る
それが「属人化」「ブラックボックス化」のリスクです。
一人に頼らず、誰がやっても回る仕組みへ。
手順の見える化・役割の整理・情報共有の仕組み化で、
社員が定着し、育つ組織が生まれます。
社労士ができること
“制度を整えるだけ”では終わりません。
現場に根付く運用を意識し、御社に合わせた設計・導入・改善をサポートします。
- 両立支援制度の導入・見直し（育児・介護・シフト柔軟化 など）
- 就業規則・社内ルールの整備
- 属人化防止のための業務整理・マニュアル化支援
- 評価制度・役割分担の見直し
- 採用から定着までの中長期支援
- 助成金活用のご提案
「何をどう整えると、人が辞めなくなるか？」
経営者と一緒に考え、現実的な形に落とし込みます。
導入後の未来
- 社員が会社に安心して根づく
- 採用活動が「選ばれる側」になる
- 教育・引き継ぎが自然と回る
- 社員が自分のキャリアに前向きになる
- 急な欠勤や退職でも、現場がパニックにならない
- 生産性と雰囲気、どちらもよくなる
定着こそが、最大の生産性向上策です。
よくあるご質問
Q：まだ制度が整っていないのですが、大丈夫ですか？
→ はい、ゼロから一緒に整えていけます。現状把握からサポートします。
Q：社員が少人数の会社でも対応してもらえますか？
→ 小規模企業ほど、制度の“ちょうどよいサイズ設計”が大切です。対応可能です。
Q：忙しくて手が回らないのですが…
→ 業務の切り出しや優先順位づけもお手伝いできます。ご安心ください。
Q：助成金の活用も相談できますか？
→ はい、両立支援や人材育成に関する助成金の活用も併せてご提案します。
まずは、無料相談から。
「人が辞めない会社にしたいけど、何から始めたらいいかわからない」
そんな時こそ、社労士にご相談ください。
今の人材課題を整理し、御社に合った改善ステップをご提案します。
